2月25日上午，旷远集团2026年度安全生产经营专题会议在旷远温德姆酒店泰山厅顺利召开。本次会议以“筑牢安全防线，严守廉洁底线，保障全年经营管理工作顺利推进”为主题，全面部署新一年安全生产与纪律廉洁工作。旷远集团董事长王子林出席会议并作总结讲话，旷远集团总裁办主任林玲玲主持会议。

会议于上午9时准时开始，现场参会的共计六十余人。南丰、上杭、厦门、仙游等多家异地公司通过线上会议同步参会，确保会议精神第一时间传达至各业务板块。

第一项议程，由安全管理部总监郭明亮作2026年度安全生产工作专题部署。他深入剖析了2025年下半年以来发生的四起典型事故案例，从制度执行、责任落实、风险管控等方面深刻反思问题根源。围绕2026年工作，他提出八项重点举措：完善安全监管体系、压实各级安全责任、健全跨部门联动机制、强化管网设施管理、提升应急处置能力、加强安全教育培训、加大安全考核力度、推进数字化建设，全面提升集团本质安全水平。

第二项议程，由监察部总监庄严作2026年度纪律廉洁工作专题部署。他通报了2025年11项典型核查事项，涵盖改管退费、巡线核查、合同用印、诉讼事项、供应链问题等多个领域，并归纳总结出流程执行不到位、合规意识淡薄、风险管控缺失、信息传递不畅、监督考核机制不健全等五方面共性问题。针对2026年工作，他提出要强化制度执行、提升全员合规意识、完善风险防控体系、优化信息沟通机制、加强过程监督与考核，推动廉洁建设向纵深发展。

第三项议程，旷远集团董事长王子林作总结讲话。他首先向全体员工致以新春问候，并强调要以“开局争先”的姿态，把思想和行动统一到会议主题上来。

围绕安全生产，董事长提出四点明确要求：

①提高思想认识：以事故为镜，摒弃侥幸心理，让“安全生产，人人有责”成为自觉行动。

②狠抓问题整改：针对八大问题制定靶向方案，对高处作业、带气施工等高危环节从严管控。

③强化责任落实：将安全与绩效考核挂钩，对违规行为从严处罚，完善隐患举报奖励制度。

④聚焦事前预防：推进特殊作业全流程管控、数字化建设、专项应急演练，提升本质安全水平。

围绕纪律廉洁，董事长提出三点硬性要求：

①制度变成“高压线”：流程执行打折扣必查，倒查管理责任，纳入绩效考核。

②合规变成“习惯”：将合规培训作为必修课，营造“人人讲合规”文化。

③监督变成“眼睛”：建立常态化检查机制，对合同、采购等重点领域专项审计。

本次会议既是新春第一场专题会，也是一次深刻的警示会、誓师会。会议以案为鉴敲响警钟，以责为纲压实担子，以纪为尺划定红线，进一步统一了思想、凝聚了共识、明确了路径，为旷远集团2026年高质量发展凝聚起上下同心、众志成城的奋进力量。